La direction quotidienne et le suivi des collaborateurs de projets.
Un responsable de projets est désigné pour chaque projet ou roll out, qu’il soit de courte ou de longue durée.
Cette personne veille à ce que tous les collaborateurs du projet connaissent le contenu de la mission et les résultats y afférents. Sa mission est achevée lorsque notre commanditaire peut tenir ses engagements vis-à-vis de ses clients.
Rapports techniques et suivi administratif
Les missions et projets de nos commanditaires parviennent directement via une interface dans un système de planning numérique. À partir de ce moment, les missions sont traitées totalement de façon numérique : depuis le planificateur/dispatcher jusqu’à l’engineer. Une fois toute l’information nécessaire intégrée dans le ‘field’, un feedback est effectué vers le backoffice.
L’accès en temps réel à ces données permet de proposer, sur mesure pour le client, des rapports techniques détaillés et un suivi administratif des missions qui ont été accomplies.